人才理念&成长策略

人才理念：

以人为本

      自成立初始，我们始终坚信人才是我们生存和发展的基石！员工的个人价值在我们这里将得到充分的体现!

选人重德

      我们选择德才兼备的员工，品德为先。认同我们的价值观，愿意和清大国华共同成长!

用人凭能

      我们坚持人尽其才，在清大国华，谁的能力更强，谁就能得到更重要的工作岗位。

育人因材

      尺有所短，寸有所长，公司培养人才注重其特长，因材施育。我们根据每个人的情况，制定个性化的职业生涯规划。

留人以情

      我们为员工提供广阔的发展空间，使其能力得以发挥。我们创造更具亲情化的工作环境与文化氛围，以留住更多人才。

 

成长策略：

      作为专业的环保行业企业，清大国华始终以创新与研发作为企业发展的推动力，人才培养与选拔工作更是责无旁贷地成为了这艘航母的发动机。在清大国华，我们确保每一个员工都有一个清晰的职业发展和成长计划，确保大家在加入清大国华之后会对公司和社会做出自己的贡献。公司投入大量资源从岗前培训、在职培训以及管理培训等多角度为员工提供持续不断的培训内容，帮助员工成长和提高，帮助他们更加胜任自己的工作。

 

培训原则：

1.用职业经理人的心态去学习

2.专业知识和管理知识的培训同样重要

3.根据业务所需提供培训

4.关注员工的技能提高和职业发展

5.学习始于实践和行动

6.关注细节

7.关注团队整体业绩的提升

 

培训内容：

1.新员工培训

      公司对新入职员工进行企业发展历史与概况、企业文化、经营理念、管理模式、员工行为规范、员工心智塑造及基本规章制度等方面的培训，让新员工尽快了解公司，顺利进入工作角色。

（1）介绍公司文化和发展战略

（2）介绍公司规章制度和工作职责

（3）提升员工的综合能力和知识

（4）提高员工的专业技能和业绩表现

（5）提升团队的工作热情

2.在职员工培训

      根据长远战略目标、业务发展需要，公司为每一个职位建立了系统的培训课程体系，定期和不定期的安排不同形式的培训项目，如：举办技术培训、基本管理技能的培训、学术交流会、讲座、等。同时也根据重点岗位设置了不同的专项培养，如项目经理专项培养、工程人员专项培养、销售人员专项培养等，更有针对性的进行课程的设置。

（1）团队建设培训

（2）管理技能培训

（3）专业知识培训

3.完整的课程体系

      从新员工到管理通道的领导者或技术通道的专家过程中，会发生多级职位的变化;每名员工在每一次面对新的角色和岗位时，公司均有相应的课程及培养手段的设置，以帮助员工完成角色转换和新的技能要求。